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ISO9001质量管理体系咨询流程
 发布时间:2012年12月06日 浏览:

01、现场调研
   产品特点及行业特点;
   工作现场及工艺流程;
   特殊过程或保密领域;
   企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。

02、体系诊断、策划
   分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题;
   制定咨询计划;
   策划企业的质量体系。

03、贯标培训
   对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训;
   对内审员进行内审理论和技能培训。

04、文件编写培训指导
   对文件编写小组成员进行文件编写培训;
   文件编写指导。

05、文件修改、定稿和发布
   企业质量体系文件初稿讨论、修改;
   咨询师反馈修改意见;
   现场指导文件修改。
   体系文件定稿、打印、批准和发布。
                               
06、内审培训
   企业质量体系审核工作及内审员培训。

07、体系试运行
   指导体系文件的培训、宣贯;
   指导体系试运行及自查
   指导修订质量体系文件。
                               
08、质量体系内部审核
   指导制定内审计划;
   指导现场审核;
   指导纠正措施的制定和验证。

09、管理评审
   指导制定管理评审计划;
   指导企业最高管理者组织管理评审;
   指导整改措施的制定和验证。

10、符合性审核
    由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核.


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