如果想把ISO/TS16949正确有效的贯彻下去，就需要企业组织的协调配合。企业员工必须要了解的ISO/TS16949内容如下： 

一. 什么是关键工序：各行各业有不同界定，如喷漆焊接、热处理、热压成型

二. 什么是重要工序：避免废品率高，与配合尺寸较密切，由公司自己界定

三. 什么是一般工序：除关键、重要工序外的工序。一般工序控制要求：按作业指导书操作，自主检验

四. 重要工序如何控制

五. 关键工序如何控制

六.生产过程的受控状态包括

七.各车间的生产作业环境应保持整洁、清爽、有序、标识清晰、区域分明、通道顺畅。要有活动式的检验站

八.操作者使用的作业指导书应保证在不中断操作的情况下能目视到。作业指导书的可操作性由研究所负责

九.作业准备验证

十.设备的预防性和预见性维护

十一.生产工装的管理

十二.生产计划

十三.对生产的确认可分为：自主检验、特殊工序的连续监控记录、关键设备的能力认可、人员资格的确认

十四.不合格是指未满足规定要求，包括不合格品、不合格项

十五.不合格的处置

十六.什么是可疑品

 只有企业员工上下一心共同贯彻执行ISO/TS16949汽车质量体系，才能真正体会到汽车质量体系的好处。才能真正给企业组织带来实实在在的效益.